L’Efrei met en place, dans son département Humanités et Management, une pédagogie active centrée sur l’apprentissage dans l’action en situation réelle. Dans le cadre du cours Management du changement, l’entreprise confie aux étudiants une mission concrète.
Cette année, les étudiants ont dû résoudre des problématiques proposées par les entreprises Total et Volvo sur le thème de l’amélioration du service et de l’image de marque par le biais de l’innovation technologique.
Les étudiants, par équipes de 5 et durant près de 3 mois, travaillent sur des cas vivants et jouent le rôle de conseil, ils préconisent des solutions aux équipes, ici la division Marchés, Produits et Innovation de Total et le département End Users Services General Solutions de Volvo. Ces missions font l’objet d’une clause très stricte de confidentialité et nous ne pouvons en dire ici davantage.
Le jury est composé, eu égard aux missions respectives, de responsables de Total ou de responsables de Volvo, ainsi que d’enseignants de l’Efrei. Les missions font l’objet d’une soutenance à l’oral et d’un rapport écrit.
Intervenants, jury Total
Patrick Antoine, Chef de service Consommateurs et Innovations/Total raffinage Marketing
Intervenants, jury Volvo Information Technology
Rémi Décorps, Directeur End Users Services General Solutions
Stéphane Parisot, Tech Watch and Business Innovation, interviendra également, dès la rentrée 2010, dans le cours Management de projets d'innovation technologique.
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